Lager- und Logistikleiter
Pete, Großbritannien
Pete arbeitet seit über 12 Jahren als Lager- und Logistikleiter bei Hamelin UK. In der Logistik und bei der Implementierung von Prozessen hat er mehr als 30 Jahre Erfahrung in Unternehmen wie John Lewis Partnership, Ocado und der John Dickinson Group gesammelt. Was genau alles zu seinen Aufgaben gehört, erzählt er uns hier.
WAS MACHT EIN LAGER- UND LOGISTIKLEITER?
Sicherheit, Effizienz und Zufriedenheit
Meine Hauptaufgabe ist es, für sichere, effiziente Abläufe in der Logistik zu sorgen und dabei das Wohlbefinden und die Weiterentwicklung meiner Mitarbeiter sicherzustellen. Die Kosten und das Budget behalte ich dabei immer im Auge. Mein Ziel ist es, ein zufriedenes und gesundes Team zu führen und weiterzuentwickeln, um die Nachhaltigkeitsstrategie der Hamelin Gruppe zu unterstützen. Gleichzeitig bieten wir einen exzellenten Servicestandard, der die Erwartungen unserer Kunden erfüllt.
Skills & Führung
Ein typischer Arbeitstag beginnt früh am Morgen. Ich kontrolliere den Fortschritt, schaue Reports an und plane den Folgetag. Im Laufe des Tages habe ich verschiedene Meetings, Kunden besuchen den Standort und ich plane und implementiere Projekte. Manche glauben, dass die Rollen im Lager klar verteilt sind und kein hohes Level an Engagement oder besondere Fähigkeiten benötigt würden. Doch unsere technischen Systeme, die Schulung der Mitarbeiter für die Systeme und der Einsatz verschiedener Maschinen erfordert eine Menge Fähigkeiten. Deswegen habe ich und andere Schichtleiter aus der Logistik eine Weiterbildung der Führungsfähigkeiten wahrgenommen, um das Team, die Abteilung und das gesamte Unternehmen sicher und effizient weiterzuentwickeln.
DEN STATUS QUO ÜBERDENKEN
Es ist wichtig, sich nicht vor Veränderungen zu scheuen
Mein Job als Lager- und Logistikleiter kann sehr herausfordernd, aber auch sehr bereichernd sein. Ich habe die Möglichkeit mich ständig weiterzuentwickeln. Es entstehen viele Herausforderungen durch Veränderungen im Unternehmen, in den Systemen oder bei unseren Kunden. Es ist entscheidend, dass ich in meiner Position keine Angst vor Veränderungen habe und auch mein Team sicher durch Veränderungen leite.
Arbeiten in einer sich wandelnden Arbeitsumgebung
Die größte Herausforderung, der sich mein Team und ich in den kommenden Jahren (schrittweise) gegenübersehen, ist die Umstellung unseres Vertriebszentrums vom vollständigen Palettenvertriebsstandort auf ein Direktvertriebszentrum für die Lieferung von kleinen Kartons an Endverbraucher. Mein Lieblingspart meiner Arbeit besteht darin, Veränderungen in einem sich ständig ändernden Umfeld herbeizuführen, das von den Bedürfnissen unserer Kunden und Verbraucher bestimmt wird. Ich verändere mich gern und meine Arbeit entwickelt sich ständig weiter, da neue Systeme und Prozesse erforderlich sind, um uns an das schnelle Umfeld anzupassen, in dem wir arbeiten.
TIPPS VON PETE
Seien Sie aufgeschlossen und bereit für Veränderungen. Gleichzeitig müssen Sie auch die Details im Blick behalten, neugierig sein und den Status Quo hinterfragen.
